年末已至，大家似乎都格外忙碌。在日语中，12月份也被称为「師走」，意思是说，就连平时气定神闲的教师，到了12月份也要忙得飞奔起来。不过，忙碌之余，很多日本公司都会举办「忘年会（ぼうねんかい）（年终聚会）」。

一提到日本忘年会，我脑海中会回想起日剧中的场景：

平常公事公办脸的日本职员们围挤坐在小餐桌旁，举起泛着厚厚一层白沫的啤酒兴冲冲的大喊“干杯”，兴致浓时还会把领带缠到头上热舞...。在日本忘年会上，经常会提到这么一个词，那就是「無礼講」，意思是说，不分座次，不讲虚礼，开怀畅饮的宴会。

很多人以为这就是真实的日本忘年会，然而这只是“表象”。忘年会、酒会并不是真正能随心所欲的场合。说出心里话固然真诚，但如果不好好观察周围人的反应，只会被别人讨厌。日本忘年会的真实意义是：“减少摩擦，创造能集中精力工作的环境”，这种投入很小但回报却很大。

这里有两个巧妙利用忘年会的真实故事。

放弃“不必要的自尊心”

A正在负责公司的一项很重要的项目，部门内有设计和施工职员，但总感觉这两位需要紧密配合的职员关系并不好。没有团队精神，就不能做好工作，也会给客户添麻烦。

于是，A利用忘年会把部门内的设计和施工同事聚在一起。离开工作环境，大家在一起喝酒的时候，很多事情都是可以被“原谅”的。只要稍微说几句话，之后的关系就会变好。

很多时候，在同事之间，即使是水火不容的关系，内心的某个地方也会有“互相碰撞也是一种压力，所以想好好相处”的想法。但是，由于“不必要的自尊心”的干扰，总是不能主动搭话。于是，A巧妙的充当“中介”，即使相互交谈的时间只有3分钟，也得到了很大的收获。看似“难以相处”的人，一旦离开工作岗位，说不定会有令人意外地一面。

作为“听众”而被仰慕

B年纪轻轻就被大家选举当上了营业部部长。事实上，他的营业能力在团队里并不算十分出众，也不具备很高的业务水平，但他有一点很让人佩服，那就是他很善于构筑与他人的关系。即使是在忘年会的酒桌上，B也经常愿意去当配角，认真且彻底的倾听别人的分享，这让团队的其他人感到可以心情舒畅地与他沟通。

有意识地进行交流，与周围的人保持良好的关系，减少摩擦，创造能集中精力的工作环境。这就是B作为一位干部，能为同事们所带来的积极一面。